Por: Mario Ensástiga Santiago
agosto de 2019
El tercer y último momento del primer año de gobierno del municipio de Morelia, lo ubico de marzo a julio de 2019, justo al cumplimiento de los primerios seis meses y la necesidad de hacer un “corte de caja”, un balance, para tal efecto se realizo la clásica y conocida “encerrona gubernamental”, que fue de dos días de trabajo y en un lugar fuera de la ciudad y la dinámica cotidiana de gobierno.
La reunión posibilitó el trabajo colectivo, crítico y autocrítico de cada una de las entidades administrativas y gabinetes temáticos, se ubicaron las principales deficiencias, aciertos y tareas por hacer, se reconocio la necesidad de mejorar el trabjo por gabinetes temáticos y la definición de las distintas escalas de los proyectos.
Se ubicaron los principales proyectos de las áreas o entidades administrativas, los proyectos de los gabinetes y se asumio el compromiso de definir los proyectos estratégicos de gobierno, que por definición son los que deberán establecer con toda claridad ante la mirada crítica de la ciudadanía, el sello de gobierno y la trascendencia más allá del periodo institucional.
Es evidente que el Acuerdo por Morelia, tan publicitado en los primeros días del 2019 y reconocido como un proyecto estratégico de gobierno, requiere una seria revisión, porque se ha debilitado su visión y promoción, para que sea un trabajo territorial más organizado y estructurado, de planeación y cohesión de la estructura de gobierno, en las intervenciones de las comunidades, colonias populares e interactuación con los habitantes locales, urge se que se revice, actualice y se le dé un relanzamiento más agresivo y la búsqueda de resultados visibles.
La reunión fue además de balance y prospectiva, puso al centro la necesidad de trabajar apegados al Plan Municipal de Desarrollo, en un escenario del deficit heredado de casi 450 millones de pesos, se insistio en la caracterización de ser un gobierno municipal de izquierda en el contexto de la Cuarta Transformación del país.
La reunión permitio mirar las deficiencias de coordinación y comunicación interna, asi como la falta de capacidad para divulgar a la sociedad todo lo que se ha hecho en condiciones y excenarios por demás complicados, de igual manera se identifico la necesidad de impulsar espacios para el análisis político, la sistematización de las experiencias, evaluación de los principales proyectos y políticas públicas de gobierno.
El tema de la participación ciudadana es sin duda alguna un tema por demás complicado, la gente sigue acostumbrada a pedir y recibir sin considerar la necesidad de la participación activa y plena en los asuntos públicos, desgraciadamente ahí tenemos las recientes experiencias que se han tenido en algunas elecciones de las nuevas jefaturas de tenencias del municipio, donde personajes sin escrúpulos y de los más aviesos intereses, reparten sin prurito alguno, enseres domésticos y otras muchas cosas, con tal de ganar las elecciones al más viejo y rancio estilo priísta, prácticas que por cierto a pesar de los pesares y de todo lo criticable y sancionable que son, siguen vigentes. El gobierno encabezado por el profesor Raúl Morón Orozco, tiene en la participación ciudadana sustantiva, uno de los principales retos y desafíos.
La intensidad de los incendios forestales del primer trimestre del 2019, dejo como saldo 1,183 hectáreas severamente afectadas de bosque, por suerte hasta el momento no se han repetido las inundaciones del año pasado, gracias en buena parte, al trabajo de prevención de la limpieza de drenes, cárcamos y ríos, de los que se han sacado cerca de 50 mil toneladas de lodos y basura, en promedio 200 toneladas diarias, la tarea continua lamentablemente porque la gente sigue tirando basura.
El primer año de gobierno se ha caracterizado por ser un año de aprendizajes, de planeación, programación, presupuestación y definición de las estrategias para operar lo que en términos generales establece el Plan Municipal de Desarrollo-
Se llega al primer informe de gobierno, para rendir cuentas a la ciudadanía de todo lo que se ha hecho-en lo personal me parece que se ha hecho mucho trabajado-con algunas deficiencias y errores propios de la falta de experiencia como equipo de gobierno, que frente a la contundente demostración de ser un gobierno austero, honesto y comprometido con la gente, las fallas pasan a un segundo plano, son cuestiones francamente entendibles y explicables; ciertamente el esfuerzo realizado hasta ahora, no ha logrado permear e impactar positivamente la percepción ciudadana de una manera más correcta; hasta ahora lo que más ha trascendido son, el bacheo, las luminarias, las importantes jornadas de limpieza a la ciudad, pinta de escuelas y reforestación y otras actividades del bienestar comunitario.
Ciertamente la curva de aprendizaje se ha alargado un poco más de lo deseable, en los meses recientes se ha estado preparando un conjunto importante de proyectos de la obra pública y social, obras por más de 630 millones de pesos, para el agua potable, drenaje, luz y pavimentos; 250 millones de pesos, para consolidar el sistema de bicicleta de la ciudad, la movilidad y espacios públicos; se está capacitando para que la gente genere sus propios trabajos de ingresos económicos, preparando a 800 jóvenes para la creación de 50 empresas cooperativas.
En los próximos meses se verá con mayor claridad la capacidad de trabajo de este gobierno municipal, en la próxima entrega y última sobre el primer informe de gobierno y lo que ésta por venir, intentaré hacer un balance técnico político del primer año de gobierno.
